理念　┃　法人設立までの経緯　┃　砂川福祉会の沿革　┃　施設概要　┃　役員及び管理者名簿　┃　運営推進会議　┃　職場環境改善について

●利用者の人生哲学を最大限に尊重して、明るい未来を共に築いていく

●利用者の健康維持を図ると共に、自己決定権を尊重し、自分らしさを活かした豊かな生活を楽しんでいただく

●住み慣れた郷土の中で、家庭との絆を更に強め、地域社会の各層と緊密な連携を保ちながら、建設的な社会貢献を目指していく

●職種の垣根を越えて一致協力し、日々研鑽に努めながらケアの質の向上に最大限の努力を傾注していく
　

平成9年5月砂川市において、福祉施設建設整備について、市長の諮問機関である、砂川市施設整備審議会が開催され、施設の建設、運営及び建設場所を審議し、その結果を砂川市長に答申しました。
答申を受け、市長は同年6月の定例市議会に提案し、市議会において現在の社会情勢及び砂川市の財政状況、また、将来的な施設の運営を考え社会福祉法人で施設整備及び運営が適当と議決されました。
　

1.	平成9年7月	社会福祉法人砂川福祉会設立準備委員会を発足（委員14名） 設立代表に小泉 洌氏を選出
2.	平成10年7月	社会福祉法人設立届を空知支庁に提出
3.	平成10年9月	福祉複合施設建設開始（介護老人保健施設・軽費老人ホームケアハウス・デイサービスセンターの複合施設）
4.	平成10年12月18日	社会福祉法人砂川福祉会が知事認可
5.	平成11年2月	役員選任（理事長に小泉 洌氏）理事12名・評議員25名・監事2名が決定
6.	平成11年8月	福祉複合施設完成
7.	平成11年10月1日	事業開始 ［介護老人保健施設「みやかわ」（定員62名）・軽費老人ホームケアハウス「ぴんねしり」（定員50名）・砂川福祉会デイサービスセンター（定員1日15名）］
8.	平成18年4月1日	砂川市運営の特別養護老人ホーム「福寿園」（広域型）が議会の審議を得て当法人に移管される
9.	平成18年9月	福寿園建設後30年を経過し、また、砂市立病院改築により福寿園も移転改築する
10.	平成19年5月31日	特別養護老人ホーム「福寿園」（広域型）が全室個室で完成（定員100名） ・在宅老人デイサービスセンター（定員1日15名）・短期入所（定員6名）
11.	平成19年6月2日	新築された特養で事業再開
12.	平成30年3月31日	砂川福祉会デイサービスセンター休止
13.	平成30年1月31日	地域密着型特別養護老人ホーム福寿園（サテライト型）（定員28名）新築完成
14.	平成30年4月1日	砂川福祉会デイサービスセンター休止に伴い在宅老人デイサービスセンターと統合（地域密着型通所介護（定員1日18名））
15.	平成30年4月1日	地域密着型特別養護老人ホーム福寿園（サテライト型）（定員28名）事業開始
16.	平成31年4月11日	理事長に明円 亮氏を選出

　

理事長	明円　亮
理事	飛渡順二　黒田康照　佐藤　進
業務執行理事	熊崎一弘　小澤敏博
評議員	鉾井直作　浅田由利恵　小俣憲治　山﨑義彦　玉菊盛雄　奥山俊二　西島慶子
監事	竹田俊一　堀下義雄

地域密着型特別養護老人ホーム福寿園（サテライト型）と在宅老人デイサービスセンターでは、運営推進会議を設置しています。
施設の運営やサービスの向上と地域や行政との連携・交流を図る場として、地域の方や市職員、地域包括支援センター職員、ご利用者様のご家族の方とで2か月に1度会議を開催しています。

運営推進会議議事録をご覧いただけます。【運営推進会議ページ】
　

◆処遇改善に関する加算の取得状況

令和4年度、各事業所各サービスごとの加算取得状況は以下のとおりです。

＜介護老人保健施設みやかわ（入所）・短期療養介護（介護予防）・通所リハビリテーション（介護予防）＞
　介護職員処遇改善加算Ⅰ
　介護職員等特定処遇改善加算Ⅰ
＜特別養護老人ホーム福寿園（入所）＞
　介護職員処遇改善加算Ⅰ
　介護職員等特定処遇改善加算Ⅰ
＜特別養護老人ホーム福寿園短期生活介護（介護予防）＞
　介護職員処遇改善加算Ⅰ
　介護職員等特定処遇改善加算Ⅱ
＜地域密着型特別養護老人ホーム福寿園（入所）・短期生活介護（介護予防）＞
　介護職員処遇改善加算Ⅰ
　介護職員等特定処遇改善加算Ⅰ
＜在宅老人デイサービスセンター　地域密着型通所介護・通所サービス（独自）＞
　介護職員処遇改善加算Ⅰ
　介護職員等特定処遇改善加算Ⅱ

◆厚生労働省が示している職場環境等要件について実施している項目は以下のとおりです。

＜入職促進に向けた取組＞
・法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
　
＜質の向上やキャリアアップに向けた支援＞
・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を
　取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供体制責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

＜両立支援・多様な働き方の推進＞
・子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
・有給休暇が取得しやすい環境の整備

＜腰痛を含む心身の健康管理＞
・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入
　及び研修等による腰痛対策の実施
・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康
　管理対策の実施

＜生産性向上のための業務改善の取組＞
・タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による
　業務量の縮減
　
＜やりがい・働きがいの醸成＞
・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた
　勤務環境やケア内容の改善